Les candidatures sont ouvertes pour le sommet virtuel 2026 du Forum des RSSI de SecurityWeek. Les responsables de sécurité peuvent proposer une conférence prévue les 11 et 12 novembre. La date limite approche le 9 octobre : les retours de terrain sont attendus.
Les candidatures sont ouvertes aux spécialistes qui souhaitent partager une expérience concrète en cybersécurité. SecurityWeek privilégie les sujets utiles aux entreprises, les retours de crise et les voix des équipes internes. Toute proposition doit rester originale, pédagogique et sans promotion commerciale.
Le sommet réunit des milliers d’inscrits, dont des RSSI, des cadres et des experts du secteur. Les retours du terrain peuvent aider les décideurs à relier risques numériques, arbitrages budgétaires et continuité d’activité. La conférence aura lieu en ligne, les 11 et 12 novembre 2026. Pour suivre les actualités du Forum des RSSI, les équipes peuvent consulter les ressources du site.
Sommet virtuel du Forum des RSSI : les sujets attendus
SecurityWeek recherche des propositions qui dépassent les constats généraux et livrent des conseils applicables. Une méthode testée en crise intéresse davantage qu’une promesse abstraite. Les retours d’expérience doivent préciser le problème, les décisions prises et leurs effets. Les équipes internes de cybersécurité disposent ici d’une place de choix.
Les thèmes couvrent la gouvernance, le risque d’entreprise et le dialogue avec les conseils d’administration. La valeur de la sécurité peut se mesurer par des choix lisibles, des risques réduits et une reprise plus rapide. L’intelligence artificielle, ses usages défensifs et ses menaces figurent aussi au programme. Les propositions peuvent traiter du rançongiciel, des États hostiles ou des risques géopolitiques.
Des retours utiles aux équipes de sécurité
La gestion des fournisseurs, le Zero Trust, l’identité et la sécurité cloud font partie des axes proposés. Un incident bien documenté peut éclairer la réponse aux attaques et les erreurs de préparation. La résilience, la continuité d’activité et la gestion de crise méritent aussi des cas précis. Les enjeux juridiques, réglementaires et de conformité complètent cet éventail.
Les enjeux de recrutement et de relève des équipes peuvent aussi nourrir une intervention utile. Les contraintes propres à chaque secteur donnent des exemples concrets aux pairs. Une PME peut, par exemple, expliquer comment elle a limité l’accès d’un prestataire après une alerte. Ce type de récit relie contrôle technique, responsabilité et décision métier.
Cette ressource vidéo peut aider à cadrer une présentation sur la gestion des risques et la résilience.
Proposer une présentation au sommet des RSSI
Chaque dossier doit inclure un titre, un résumé informatif et des objectifs d’apprentissage clairs. Le bénéfice pour le public doit apparaître dès la proposition. Les organisateurs demandent aussi les coordonnées, une biographie et un portrait de l’intervenant. Un résumé précis aide le comité à juger la portée pédagogique du sujet.
Les candidatures doivent porter sur un contenu original et neutre vis-à-vis des fournisseurs. Une démonstration sans argumentaire commercial reste admissible si elle sert l’apprentissage. Les présentations qui cachent une promotion de produit ne seront pas retenues. La date de clôture est fixée au 9 octobre 2026.
Préparer la prise de parole à distance
Les intervenants doivent pouvoir se connecter en ligne aux dates prévues, les 11 et 12 novembre. Une connexion stable et fiable limite les coupures et protège la qualité des échanges. Une caméra nette et un bon micro complètent le dispositif requis. Les répétitions techniques peuvent aussi réduire les risques le jour de la conférence.
Pour une PME ou une ETI, cette tribune donne accès à des pairs confrontés aux mêmes arbitrages. Un retour sans filtre peut montrer comment une équipe a géré une fuite ou renforcé ses accès. Les décideurs y gagnent des repères pour comparer leurs propres plans. Le choix du sujet doit donc partir d’un problème réel, puis décrire une réponse vérifiable.
